Freios para correr: Entre a visão tradicional e os métodos ágeis no processo de implementação da gestão da inovação
O caso Freios para Correr foi desenvolvido para disciplinas relacionadas a Inovação e Desenvolvimento de Produtos de cursos de Administração de Empresas e Empreendedorismo, com foco em cursos de pós-graduação lato sensu. O caso foi inspirado no processo de seleção do gerente de inovação da AB Mauri, produtora de soluções em confeitaria e panificação, subsidiária brasileira da ABF. Aborda os conceitos de processo de inovação, funil de inovação, métodos ágeis e gestão da mudança. Tem como objetivos de aprendizagem (i) o aumento do conhecimento de funil de inovação e métodos ágeis, reconhecendo as vantagens e desvantagens de cada método; e (ii) a conscientização sobre a necessidade de alinhamento e gestão da mudança.
